Ligue 1
France · Niveau 1
Ligue 1 est la première division de football en France. FootVal valorise ses 18 clubs à €4B de valeur de transfert estimée totale — chaque équipe et joueur classé selon notre propre estimation et comparé au marché. Ci-dessous : valeurs des équipes, valeurs d’effectif et le classement complet des clubs de Ligue 1.
Clubs classés par valeur estimée de l'effectif
- 1
Paris Saint-GermainValeur de l'effectif€1,2BÂge moy.24.5 - 2
AS MonacoValeur de l'effectif€347,2MÂge moy.24.1 - 3
RC Strasbourg AlsaceValeur de l'effectif€293,6MÂge moy.21.2 - 4
Olympique LyonValeur de l'effectif€247,9MÂge moy.24.3 - 5
LOSC LilleValeur de l'effectif€239,1MÂge moy.25.1 - 6
Stade Rennais FCValeur de l'effectif€234,9MÂge moy.25.3 - 7
RC LensValeur de l'effectif€225,4MÂge moy.26 - 8
Olympique MarseilleValeur de l'effectif€184,2MÂge moy.25.9 - 9
Paris FCValeur de l'effectif€181,7MÂge moy.25.8 - 10
OGC NiceValeur de l'effectif€137,1MÂge moy.25.1 - 11
FC ToulouseValeur de l'effectif€125MÂge moy.22.3 - 12
AJ AuxerreValeur de l'effectif€101MÂge moy.22.9 - 13
Stade Brestois 29Valeur de l'effectif€94,6MÂge moy.25.1 - 14
FC LorientValeur de l'effectif€91,4MÂge moy.24.8 - 15
Angers SCOValeur de l'effectif€63,9MÂge moy.24.5 - 16
Le Havre ACValeur de l'effectif€62,4MÂge moy.24.2 - 17
ESTAC TroyesValeur de l'effectif€48,1MÂge moy.24.6 - 18
Le Mans FCValeur de l'effectif€41,3MÂge moy.26.3
Là où nous contestons le marché
FootVal évalue chaque joueur indépendamment de sa valeur marchande, si bien que nos estimations pour Ligue 1 s'en écartent — voici les joueurs que notre modèle juge le plus différemment du marché.
Estimés au-dessus du marché
Les joueurs que notre modèle estime au-dessus de leur valeur marchande — un potentiel que le marché n'a pas encore intégré selon nous.
Estimés en dessous du marché
Les joueurs que notre modèle estime en dessous de leur valeur marchande — là où le marché surpaie peut-être.
Jeunes talents à suivre
Les joueurs de moins de 21 ans à qui notre modèle accorde une prime de développement et de revente.
